El CIO debe salir de la caverna tecnológica y acercarse al negocio

Mariano Arnáiz, Director de Sistemas y Organización de CESCE, resume en esta entrevista su labor en la compañía. Según Arnáiz, el CIO ha pasado de tener un perfil prácticamente de exclusivo conocimiento tecnológico a orientar su función a las necesidades del negocio y su operativa. ?En CESCE, además de CIO, soy responsable de la organización, desde donde me encargo de definir y optimizar los procesos de negocio?, asegura Arnáiz, que, por otro lado, insiste en la renovada labor del CIO: ?El resto de la empresa ha de ver al CIO como una figura cercana que entiende su negocio y su problemática y que es capaz de aportar soluciones?